Seit mehr als 20 Jahren ist Oliver Ferber als externer oder interner Berater aktiv und hat in dieser Zeit viele Branchen und Situationen kennengelernt. Die Stärke liegt in der interessentenbezogenen Vorgehensweise. „Wir versetzen uns im Verkaufsprozess immer in die Lage eines potentiellen Käufers und schauen uns das zum Verkauf stehende Unternehmen aus seiner Sicht an. Dadurch können wir viele Klippen im Vornherein umschiffen, denn letztendlich ist die Übernahme eines Unternehmens ein sehr großer und auch emotionaler Schritt für alle Beteiligten“ beschreibt Oliver Ferber das Vorgehen beim Unternehmensverkauf.
Oliver Ferber verfügt über eine langjährige Erfahrung und hilft Eigentümern beim Unternehmensverkauf in Hamburg und Schleswig-Holstein zu verkaufen. Die Abrechnung erfolgt größtenteils über eine erfolgsabhängige Provision, die nur bei einem Verkauf des Unternehmens anfällt.
Die Suche und das Herausfiltern des richtigen Beraters ist ein entscheidender Punkt ganz zu Beginn eines Unternehmensverkaufs. Immerhin erstreckt sich ein Verkaufsprozess häufig über einen Zeitraum 12 bis 18 Monaten. Da kommt neben der Expertise auch dem gegenseitigen Vertrauen und der Persönlichkeit eine große Bedeutung zu. Sobald ein Unternehmen mittelständisch und damit überregional interessant ist, sollte ein Berater über ein überregionales Netzwerk verfügen. EUROCONSIL bietet dabei mit Standorten in Hamburg, Berlin, Frankfurt am Main, Mainz und Stuttgart ein bundesweites Netzwerk. Eine der Besonderheiten von EUROCONSIL ist die Zusammenarbeit mit mehr als 400 Regionalpartnern in ganz Deutschland.